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Projetos Kaizen de Melhoria Contínua

OBJETIVOS

Planejar e realizar projetos Kaizen em áreas produtivas e administrativas a partir do Mapeamento do Fluxo de Valor realizado nestas áreas. Objetivando ganhos de produtividade qualidade, entrega, reduções de custos, fluxo e redução de produtos não conforme. Realizando também a ruptura entre as práticas tradicionais para as práticas enxutas, alinhando os objetivos e métricas aos objetivos do negocio.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Conhecimento da metodologia Kaizen;

  • Fortalecimento do trabalho em equipe;

  • Integração entre áreas;

  • Obtenção de ganhos em pouco espaço de tempo;

  • Rompimento de paradigmas e ou modelos mentais quanto à melhoria contínua;

  • Melhorias nos processos;

  • Ganhos de qualidade, produtividade, redução das movimentações;

  •  Redução dos retrabalhos; redução das esperas, balanceamento das células de trabalho;

  • Redução do Work In Process;

  • Melhorias de layout;

  • Redução de área ocupada;

     

ATIVIDADES PREVISTAS

  • Planejamento e previsão de recursos para o evento;

  • Definição da equipe multifuncional e lideres do projeto;;

  • Definição dos objetivos e métricas a atingir;

  • Definição da data do evento;

  • Realização do treinamento da metodologia;

  • Analise da situação atual: observações, cronometragens, entrevistas e coleta de dados,

  • Definição do plano de melhorias da semana;

  • Implantação das melhorias;

  • Medições e consolidação dos resultados;;

  • Apresentação dos resultados;;

  • Plano de Ações para 30 dias(não mais do que 10 ações);

ENTREGÁVEIS

  • Aumento da produtividade em 20%;

  • Redução de área em 35%;

  • Redução do work in process em 30%;

  • Redução das movimentações em 40%;

  • Melhorias da qualidade em 15%;

  • Padronização das atividades;

  • Melhorias de layout;

  • Melhorias de segurança;

  • Melhorias do ambiente de trabalho;

  • Melhorias na disposição dos materiais;

  • Implantação do controle hora a hora e outros indicadores de performance no Gemba.

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